Erstellen einer erfolgreichen Franchise-Strategie:
» Identifizierung des Zielmarkts: Wir helfen Ihnen dabei, Ihre idealen Händler zu identifizieren und den perfekten Markt für Ihr Unternehmen zu finden.
» Markt- und Wettbewerbsanalyse: Sie können das Wettbewerbsumfeld und die Markttrends für den Erfolg des Händlersystems umfassend verstehen.
» Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT): Wir führen eine umfassende SWOT-Analyse durch, die Ihre einzigartigen Stärken identifiziert, Entwicklungsbereiche erkundet und potenzielle Chancen und Risiken aufzeigt.
» Standortkarte: Wir helfen Ihnen bei der Erstellung einer strategischen Standortkarte, indem wir ideale geografische Gebiete für die Franchise-Expansion identifizieren.
» Finanzielle Bedingungen und Konditionen: Wir erarbeiten mit Ihnen klare und finanziell solide Franchiseverträge.
Franchise-Aktions- und Expansionsmanagement:
» Franchise-Start: Sind Sie bereit, Ihren Erfolg zu vervielfachen? Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess der Franchise-Einführung, um einen reibungslosen und erfolgreichen Start zu gewährleisten.
» Franchise-Konsolidierung: Wir bieten Konsolidierungsdienste für bestehende Franchise-Systeme an, um den Betrieb zu rationalisieren und die Effizienz zu maximieren.
Franchise-Planung: Fahrplan für nachhaltiges Wachstum
Unser Team entwickelt einen umfassenden Kurz-, Mittel- und Langzeitplan, der auf Ihr spezifisches Franchise-Konzept zugeschnitten ist. Dieser Plan dient Ihnen als Leitfaden, der Sie durch die einzelnen Wachstumsphasen führt und langfristigen Erfolg sichert.
Händlerschulung: In den Erfolg Ihres Händlers investieren
Wir wissen, dass gut ausgebildete Händler der Grundstein eines erfolgreichen Händlersystems sind. Wir entwickeln umfassende Schulungsprogramme, die Ihren Händlern das Wissen und die Fähigkeiten vermitteln, die sie für die Führung eines erfolgreichen Unternehmens benötigen.
Franchise Due Diligence: Das wahre Potenzial freisetzen
Wir betrachten mehr als nur die Zahlen und gehen tiefer, um die langfristige Nachhaltigkeit Ihres Franchise-Konzepts zu bewerten. Unser Due-Diligence-Prozess stellt sicher, dass Ihr System auf Nachhaltigkeit und anhaltende Rentabilität ausgelegt ist.
IHR ZUKUNFTBERATER !
Es ist unsere Aufgabe, die Zukunft zu analysieren und Ihre erfolgreiche Zukunft zu gestalten!