Der Wert eines Unternehmens wird nicht allein durch Zahlen bestimmt – auch Markenreputation, Marktposition, Managementqualität, Humankapital und technologische Infrastruktur sind wesentliche Bestandteile des tatsächlichen Unternehmenswertes.
Deshalb wenden wir einen ganzheitlichen Bewertungsansatz an, der über die klassische Finanzanalyse hinausgeht.

In unseren Bewertungsprojekten nutzen wir drei international anerkannte Methoden:
DCF (Discounted Cash Flow), Comparable Company Analysis und Transaction Multiples.
Diese Modelle erfassen gemeinsam den zukünftigen Cashflow, Marktvergleichsdaten und potenzielle Investorenverhalten – und ergeben so ein präzises Gesamtbild.

Unter der Leitung unserer Senior Consultants und unseres Bewertungspartners werden detaillierte Analysen zu Markenwert, Patenten, Kundenportfolios und operativen Prozessen durchgeführt.
Das Ergebnis ist ein Bewertungsbild, das nicht nur den heutigen, sondern auch den zukünftigen Wert des Unternehmens widerspiegelt.

Bei Fusions- und Übernahmeprojekten legen wir besonderen Wert auf strategische Passung und kulturelle Integration – nicht nur auf finanzielle Machbarkeit.
Unsere Integrationspläne werden aus der Perspektive von Menschen, Prozessen und Zielen entwickelt.

Düsseldorf Consulting® unterstützt sowohl türkische Unternehmen, die in Deutschland investieren möchten, als auch deutsche und europäische Investoren, die den Markteintritt in die Türkei planen.
Wir bieten umfassende Beratung in den Bereichen rechtliche Rahmenbedingungen, Steuerplanung, Vertragsverhandlungen und lokale Vertretung.

Am Ende jedes M&A-Projekts liefern wir dem Investor nicht nur „einen Abschluss“, sondern ein nachhaltiges Wachstumsszenario.
Für uns ist eine Fusion kein Endpunkt, sondern ein Anfang – ein Wendepunkt, an dem neue Synergien und Wertschöpfungsketten entstehen.