Maliyet İyileştirme ve Fayda Oluşturma
Kârlılık, sadece satışları artırmakla değil, maliyetleri akıllıca yönetmekle mümkündür.
Düsseldorf Consulting®, şirketlerin kâr marjlarını artırmak, maliyet yapısını sadeleştirmek ve kaynaklarını yeniden konumlandırmak için veriye dayalı optimizasyon stratejileri geliştirir.
Yaklaşımımızın temelinde “Sürdürülebilir Kârlılık Modeli” yer alır.
Bu model, yalnızca giderleri azaltmakla kalmaz — aynı zamanda her maliyet kalemini değer yaratma potansiyeline göre yeniden tanımlar.
Yani biz, maliyetleri “kesilecek” değil, “yatırıma dönüştürülecek” alanlar olarak görürüz.
Analiz sürecimiz, finansal tablolar, tedarik zinciri, üretim hatları, insan kaynağı ve dijital altyapı dahil tüm iş sistemini kapsar.
Bu bütünsel yaklaşım sayesinde gizli maliyetler, verimsiz süreçler ve gereksiz harcamalar ortaya çıkarılır.
Düsseldorf Consulting®’in uzman ekibi, Zero-Based Budgeting (Sıfır Tabanlı Bütçeleme), Activity-Based Costing (Faaliyet Bazlı Maliyetlendirme) ve Lean Finance tekniklerini kullanarak kalıcı maliyet disiplini sağlar.
Ayrıca, benefit creation (fayda oluşturma) çalışmalarımız, müşteri memnuniyetini ve çalışan verimliliğini finansal performansla doğrudan ilişkilendirir.
Bu, klasik maliyet azaltım projelerinin ötesinde, bir organizasyonel sağlık dönüşümüdür.
Projelerimiz sonucunda elde edilen tasarruf oranları genellikle %10–25 arasında değişir; ancak asıl fark, bu kazançların kalıcı hale getirilmesidir.
DC, yalnızca “bugünün verimliliğini” değil, “yarının dayanıklılığını” da inşa eder.
Sonuçta, Düsseldorf Consulting® şirketlerin daha azla değil, daha akıllıca üretmesini sağlar.
Çünkü gerçek kazanç, sürdürülebilir faydayı yaratabilenlerin olur.
