İlk adım, detaylı bir pazar analizi çalışmasıdır. Sektör analizleri, rakip konumlandırması, fiyat ve talep dinamikleri, müşteri beklentileri, dağıtım kanalları ve yasal gereklilikler derinlemesine incelenir.
Bu analizler, şirketinizin “nerede güçlü, nerede farklılaşabilir” olduğunu gösteren bir stratejik yol haritasına dönüşür.

Düsseldorf Consulting®’in en önemli farkı, sadece “danışmanlık” değil, uygulama desteği de sunmasıdır.
Yani sizinle birlikte, Almanya’da veya Avrupa’da şirket kuruluşu, ticari temsilcilik açılışı, çalışma & oturma izinleri, vergi numarası edinimi, marka tescili ve distribütör sözleşmeleri gibi adımları birebir yönetiriz.

Almanya’nın NRW bölgesi başta olmak üzere, devlet teşvikleri, yatırım kredileri ve Avrupa fonları konusunda uzman ekibimiz, sizin için finansal erişim modelleri geliştirir.
Bu kapsamda IHK Düsseldorf, Düsseldorf Ekonomik Kalkınma Ajansı ve NRW Global Business gibi kurumlarla koordinasyon içinde çalışırız.

Pazara giriş stratejisi, sadece “nasıl gireceğiz” sorusuna değil, “nasıl kalıcı olacağız” sorusuna da yanıt vermelidir.
Bu nedenle DC olarak, markanın yerelleşmesi, hedef kitlenin dilinde iletişim kurulması, tedarik zincirinin optimize edilmesi ve satış kanallarının çeşitlendirilmesi gibi uzun vadeli planları birlikte tasarlarız.

Her proje sonunda, müşterilerimize “Pazar Konumlandırma Raporu” sunarız. Bu rapor, hem operasyonel aksiyonları hem de kültürel uyum ve rekabet analizini içerir.
Sonuçta hedefimiz, Almanya ve Avrupa pazarına sadece giriş yapmak değil, orada kalıcı bir değer oluşturmaktır.

Düsseldorf Consulting®, bu süreçte hem stratejik danışman, hem uygulama partneri, hem de güvenilir yol arkadaşıdır.
Bizimle çalışan her şirket, sadece bir pazar kazanmaz — yeni bir kimlik, yeni bir vizyon kazanır.